按照新会计准则，如何做账
2019-06-11 00:00:00｜未知
例1:昌盛公司是一家服装加工企业，2007年9月为了在下一年度顺利实现改制，昌盛公司管理层制定了一项辞退计划，计划规定从2008年1月1日起，辞退部分服装加工车间的职工。辞退计划已经与职工工会达成一致，且经董事会正式批准，将于下一年度内实施完毕。该计划的详细内容如表1所示：
（一）假定该辞退计划中，职工没有任何选择权，则应根据计划规定直接在计划制定时计提应付职工薪酬。经过计算，计划辞退l00人，预计补偿总额为670万元。应做如下处理：
借：管理费用
贷：应付职工薪酬--辞退福利
（二）假定在该计划中，职工可以进行自愿选择，这时最关键的是预计拟接受辞退职工的数量。按照《企业会计准则第l3号--或有事项》有关计算最佳估计数的方法，预计接受辞退的职工数量可以根据最可能发生的数量确定，也可以按照发生概率计算确定。
（1）假定企业预计各级别职工拟接受辞退数量的最佳估计数如表2所示。经过计算，预计补偿总额为362万元。应做如下处理：
借：管理费用
贷：应付职工薪酬--辞退福利
（2）以服装加工车间工龄10年以上的高级工为例，假定接受辞退的职工各种数量及发生概率如表3所示。计算可知，该级别的职工接受辞退计划的最佳估计数为2.45人，则应确认的辞退福利金额为2.45×20万=49万元。应做如下处理：
借：管理费用
贷：应付职工薪酬--辞退福利
例2:东方公司是一家机械加工企业，2007年10月为了在下一年度顺利实现转产，东方公司管理层制定了一项辞退计划，该项计划职工没有选择权。辞退计划已经与职工工会达成一致，且经董事会正式批准，实质性辞退工作将于下一年度内实施完毕。但根据协议，补偿款项240万元全部在计划实施2年后支付。
（1）假定适当的折现率为7%,经计算，补偿款项240万元折现后的金额为2096253元。当企业实施辞退计划时，进行如下处理：
借：管理费用
未确认融资费用
贷：应付职工薪酬--辞退福利
（2）两年后实际支付辞退款项时，进行如下处理：
借：应付职工薪酬--辞退福利
贷：银行存款
借：财务费用
贷：未确认融资费用
（一）假定该辞退计划中，职工没有任何选择权，则应根据计划规定直接在计划制定时计提应付职工薪酬。经过计算，计划辞退l00人，预计补偿总额为670万元。应做如下处理：
借：管理费用
贷：应付职工薪酬--辞退福利
（二）假定在该计划中，职工可以进行自愿选择，这时最关键的是预计拟接受辞退职工的数量。按照《企业会计准则第l3号--或有事项》有关计算最佳估计数的方法，预计接受辞退的职工数量可以根据最可能发生的数量确定，也可以按照发生概率计算确定。
（1）假定企业预计各级别职工拟接受辞退数量的最佳估计数如表2所示。经过计算，预计补偿总额为362万元。应做如下处理：
借：管理费用
贷：应付职工薪酬--辞退福利
（2）以服装加工车间工龄10年以上的高级工为例，假定接受辞退的职工各种数量及发生概率如表3所示。计算可知，该级别的职工接受辞退计划的最佳估计数为2.45人，则应确认的辞退福利金额为2.45×20万=49万元。应做如下处理：
借：管理费用
贷：应付职工薪酬--辞退福利
例2:东方公司是一家机械加工企业，2007年10月为了在下一年度顺利实现转产，东方公司管理层制定了一项辞退计划，该项计划职工没有选择权。辞退计划已经与职工工会达成一致，且经董事会正式批准，实质性辞退工作将于下一年度内实施完毕。但根据协议，补偿款项240万元全部在计划实施2年后支付。
（1）假定适当的折现率为7%,经计算，补偿款项240万元折现后的金额为2096253元。当企业实施辞退计划时，进行如下处理：
借：管理费用
未确认融资费用
贷：应付职工薪酬--辞退福利
（2）两年后实际支付辞退款项时，进行如下处理：
借：应付职工薪酬--辞退福利
贷：银行存款
借：财务费用
贷：未确认融资费用